美莱品牌战略规划计划书下载(PPT)

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    美莱的品牌任务
    建立消费者心中的全国性第一医疗美容连锁医院品牌 - 美莱。
    建立美莱品牌独有的核心价值,并以此驱动消费者的信任和品牌喜好度.
    持续发展企业品牌、医院业务品牌、产品品牌、产品线全品牌战略,提升企业可持续发展能力和品牌溢价
    洞察国际行业趋势结合国内消费者消费文化和需求趋势,依托医疗技术发展和强大的国内外专家团队优势,依托品牌创新不断强化各细分市场的产品服务的业务整合优势。

    美莱品牌战略项目规划原则
    支持性原则:品牌战略目标必须支持集团战略发展目标的达成
    目标导向原则:项目各成果必须以阶段性可量化的目标为原则,以保证未来执行体系的评估和改进
    前瞻性原则:必须站在未来集团发展所需要的品牌战略,并联系企业各阶段、各方面的实际情况加以实现。

    我们关于计划书的一些具体考量

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    品牌任务在研究阶段需要解决的具体问题
    美莱品牌的现状如何?品牌愿景的具体内容是什么?行业内的竞争环境如何?消费者如何看待美莱这个品牌?
    美莱应以什么做为它的品牌核心价值?应该植根于怎样的审美观点?如何实现美莱品牌在未来的延伸?
    消费者对于医疗美容有怎样的需求?又有怎样的障碍?我们要如何抓住需求背后真正的”期望”?如何去克服障碍?
    消费者对于医疗美容有怎样的体验?对于需求不同的消费者应该采取怎样的业务品牌模式及产品是最有效的?如何在沟通、客服、环境、定价方面制定出最有效的策略?


    品牌架构之设想
    根据文化体系研究以及市场细分的结果,我们可以对美莱品牌结构和相对应的产品顺序提出有效的建议。 以不同区域不同消费群体对医疗美容的独特需求和期望为基础,勾画和梳理出最具竞争能力的品牌结构。 以下是以年龄层和消费水平作为市场细分和对产品需求的例子:


    略,详见下载资源。

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